Plan du site
Fiabilisez et tracez rapidement vos flux d’exploitation industriels, logistiques
Articles
- Application inventaire terminaux laser Windows CE
- Application mobile d’inventaire Android, Windows CE
- Assurer la traçabilité et l’authenticité des produits et corps
- Etude de traçabilité pour activité de location de matériel
- Évitez les mélanges par logiciel test de concordance 2 codes barre
- Imprimez factures, commandes PDF sur imprimante mobile Zebra
- KANBAN Mobile commande fournisseur par email
- Logiciel mobile de création de gammes de production
- Logiciel mobile de suivi d’outils pour vos équipes
- Réduire ses frais de comptabilité, devis factures
Réduisez stocks, augmentez taux de service par l’organisation
Articles
- Application mobile en complément du produit ou service
- Augmentez vos marges par service + produit
- Gains de conception machine d’assemblage semi-conducteurs
- Reconception d’un produit industriel (panneau d’affichage)
- Trois exemples d’optimisations de services
-
Bonnes Pratiques avant de démarrer le Lean
- Bonnes Pratiques de l’organisation industrielle : pourquoi ?
- Calcul coûts de revient et marges
- Définition de poste et organigramme performants
- Formation planning, charges et ordonnancement atelier
- Gestion de projets, 8D, résolution de problèmes
- La gestion de stocks
- Les gammes et nomenclatures
- Les objectifs et indicateurs par responsable
- Organisation Lean : forces et faiblesses de la rentabilité
- Piloter et manager les performances en production
- Suivi des temps et consommations, indicateurs
- TMS, conception lieux de travail / lignes de production
- Diagnostics au forfait
-
Formations Système Lean
- Deux principes pour pérenniser une mission en organisation Lean
- Formation aux outils de pilotage et de management cohérents pour PME
- Formation comment installer une ligne "Takt Time" ?
- Formation De ISO 9000 à Lean Management : quelques pas pour une synergie productive
- Formation management quotidien de la performance
- Formation PIC : Plan Industriel et Commercial et PDP : Plan de production
- Formation-action aux calculs des coûts de revient et comptabilité de gestion
- Formation-action LEAN KAIZEN (Management+Outils)
- Formations Lean "inter personnalisées", organisation
- Jeu du Lean Manufacturing en formation
- Obtenir la prise en charge de votre formation en organisation
-
Formations outils du Lean
- Cartographie des flux de valeur par la VSM : Value Stream Mapping
- Formation KANBAN : gestion sans informatique des flux
- Formation-action aux 5S pour l’Autonomie des équipes
- Formation-action SMED : Changement rapide de série (Single Minute Exchange of Die)
- Gemba walk - visite d’usine et résultats Lean
- Les bases du SMED, changement rapide de série
-
Ergonomie, programmiste industriel
- AMO réorganisation et optimisation plateformes logistiques
- Formation - action TMS sur votre usine / atelier /ligne de production / logistique
- Programmiste : centre automatisé de préparation de commandes
- Retour d’expérience programmiste en nouveaux bâtiments industriels
- TMS et Lean : méthode et aide au financement de l’accompagnement
-
Outils d’auto-diagnostic d’organisation
- Auto-diagnostic d’entreprise : accéder au conseil
- Comment mesurer le TRS de votre atelier ?
- Conseils en mesure et amélioration du taux de service client
- Evaluez votre niveau d’organisation Lean Manufacturing
- indicateur des livraisons à temps, graphique, manuel
- Indicateurs de performance pour redresser votre production
- Indicateurs de performance réutilisables sur supports
- Réglage encours et équilibrage par le Takt Time graphique
- Takt time : mesure et méthode
- Takt time : méthode de réduction de temps de production 2/2
-
Succès chiffrés de diagnostics
- 30% de capacité retrouvée dans une usine de sous-traitance électronique en Tchéquie
- Analyse du besoin en ERP et analyse de la chaine de valeur
- Comment diviser par 3 le délai de traitement de commandes
- Diagnostic intégral de société en limite de faillite
- Diagnostic organisation et stratégie mondiale SAV
- Diagnostic SAV usine haute horlogerie : + 30 points de taux de service
- Réduction encours de production
- Révision de stratégie d’une TPE suite à diagnostic
- Solutions apportées par un diagnostic de gestion de la production d’usine manufacturière
-
Succès en Lean Manufacturing
- +64 % de productivité sur lignes avec diversité forte des types d’articles
- 4 expériences chiffrées de LEAN Management en PME
- 5S Kaizen & réorganisation des flux d’usine électronique
- Conseil en Industrialisation d’une ligne de fabrication de cartes électroniques
- Conseil en réduction et stabilisation des rebuts d’injection plastique
- Diminuez les rebuts et augmentez les cadences de presses d’injection
- Division par 2 du temps de changement de série
- Doubler la productivité de l’atelier de fraisage mécanique
- Doubler la productivité de l’atelier lunettes : exemple
- Etude de transfert de centre préparation de commandes
- Exemple de réduction des coûts de main d’oeuvre en préparation de commande
- Gain de 50% du temps de changement de ligne robotisée
- Le Kanban comme un jeu de réduction des flux
- Les résultats du jeu du Lean pour mieux comprendre les progrès réalisables
- Livraison à temps et lissage de charge dans l’automobile
- Réduction du taux de rebuts de coupeuses (machines)
- Réorganisation d’usine manufacturière : résultats de mise en ligne
- Résultats de mission réduction temps de cycle
- Success fees sur l’accompagnement en Lean manufacturing
- Taux de service sous contrôle, augmenté de 30 points
- Succès en gestion à l’affaire
- Industrialisation rapide
-
Expertise & coaching TPE en Nord-Isère
- Accompagnement complet pour un business plan
- Coaching rentabilité et performance sur un an
- Coûts de revient - comptabilité fiscale : différences et utilité
- Ingénieur digitalisation à temps partagé
- Ingénieur finances-méthodes à temps partagé
- Pack rentabilité - technique d’un investissement
- Rencontre-conseil en Nord-Isère les lundi matins
Notre entreprise sur Rhône-Alpes
Articles
- Pannel d’expertises, et de résultats en conseil
- Nos atouts pour vos entreprises
- Nos fondamentaux du conseil : mesures, forfaits
- Conditions et commande de formations "bases" en salle
- Contact
- Ingénieur performance de production, organisation, traçabilité : William
- Mentions légales Productivix - Politique de confidentialité
- Participation au développement d’un collège au Togo
-
Publications, conférences
- Comment augmenter votre capacité de production facilement ?
- Conseil en ordonnancement : organisation ou informatique ?
- Cycle de conférence-débat en ligne sur le Lean management de base
- GLOSSAIRE des termes d’informatique de gestion et de distribution
- Lean : actif immatériel de votre entreprise
- LEAN MANUFACTURING : KAIZEN, HOSHIN et TPM
- Livre blanc méthodes sur le management visuel
- Notre approche en étude de productivité logistique ou traçabilité
- Problématiques d’organisation de production résolues par le LEAN
- Que trouverez-vous dans le Lean Management ?
- Témoignages clients
- Forums, assistance
- Accompagnements à distance
Fiabilisez et tracez rapidement vos flux d’exploitation industriels, logistiques
Réduisez stocks, augmentez taux de service par l’organisation
Notre entreprise sur Rhône-Alpes
RSS 2.0