Réduisez les stocks, augmentez le taux de service client par le conseil

Pilotage de la supply-chain : gestion des stocks, gestion de production et des flux, livraison à temps : des conseils

Vous êtes industriel, producteur de services, vous voulez réduire vos stocks, augmenter le taux de service client ou résoudre les problèmes de votre chaîne logistique (supply-chain), de production ?

Vous pouvez consulter ici des cas réels de réussites en diagnostics d’entreprises, en conseils et accompagnements au changement, nos offres de services
accumulés depuis 2002, racontés sans livrer les secrets de nos clients, dans des domaines d’activités diverses, avec toujours du personnel de production (manufacturier ou logistique).

Que recherchent nos clients ?
Nos clients recherchent au travers du conseil :

  • une expertise pour garder le rythme,
  • savoir concevoir les équipes projet,
  • du support, un cadre d’action.

Nos réussites en conseil sont principalement dues à :

  • nos clients qui suivent nos conseils : en effet bien des clients veulent un conseil et ne sont pas obligées de les suivre ; en revanche ceux qui les appliquent dans le sens où on leur propose, réussissent, déploient ;
  • notre expérience du terrain : nous sommes issus de l’industrie avec plus de 20 ans d’expérience et des postes de management ;
  • nos mesures avant - après : on peut dire que l’on a amélioré un processus à partir du moment où on a pu mesurer les performances avant notre intervention et après,
  • des missions courtes et ciblées : qui se focalisent sur ce qui va vous rapporter rapidement : les missions ne s’éternisent pas et votre budget initial est respecté.

N’hésitez pas à nous interroger sur notre capacité à répondre à votre problématique ou votre activité toujours unique.

Nos offres en conseil en organisation, en vrac

diagnostic, conseils opérationnels, accompagnement des équipes et du dirigeant, déploiement Lean management, Production au Plus Juste, l’amélioration continue, Kanban, excellence opérationnelle, logistique, approvisionnements, supply-chain management, , gestion d’entrepôts, préparation de commandes, mise en place d’indicateurs et pilotage de la performance, études de performance, méthodes Juste-à-temps, gestion des flux logistiques, chaine de valeur et stratégie, conception de postes et de nouvelles usines, centres logistiques pour une meilleure organisation de production

Pour atteindre la performance industrielle en entreprises, les principes d’organisation de compétitivité & optimisation en fabrication & productions comme Lean management, Lean Manufacturing , aussi appelés en France "Production au Plus Juste" sont mis en pratique avec nos méthodes et formations dans les ateliers, usines, productions, industries, centres de distribution.

Avertissement important : Que trouverez-vous dans le Lean Management ? et prononcer "line manufacturing"

Comment allons nous faire ce conseil en organisation chez vous ?

Nous commencerons par un diagnostic. Nous en avons de plusieurs types. ce qui donne un plan d’actions et des priorités.

Par courtes missions ciblées, avec de la mesure de performance avant et après,
nous "installons" le LEAN avec pour base le "système" Lean management, doublé d’usage de méthodes Lean adaptées à votre situation.
L’accompagnement cesse lorsque vous estimez que votre lancée est correcte et vos résultats satisfaisants.

suivez nos expériences en erp et lean

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