Planning, PIC, Plan industriel et Commercial

Publications sur les méthodes et résultats obtenus avec les méthodes d’organisation Lean sur la gestion du planning de production

Articles

Conseils en mesure et amélioration du taux de service client
Comment mesurer votre taux de service à vos clients : livraison à temps (on-time delivery) : de la méthode aux exemples de plans d’actions pour l’améliorer
Accompagnement PIC : Plan Industriel et Commercial et PDP
Programme de l’accompagnement : Apprendre à générer un PIC en Excel, gérer le planning et l’ordonnancement, optimiser la capacité de production, logistique ou de service.
Exemple de réduction coûts main d’oeuvre en préparation de commande
Description rapide des gains obtenus, conseils et méthodes employés pour améliorer la performance d’une équipe de préparation de commandes de petites pièces
Taux de service sous contrôle, augmenté de 30 points
Problématique résolue : taux de livraison à temps bas (50%) et fluctuant avec la charge- planification et processus remis sous contrôle
Doubler la productivité de l’atelier de fraisage mécanique
Problématique résolue :
Augmenter le TRS / rendement bas à cause de lots très petits et d’usinages très longs (engrenages) fraisage
modification stratégie, offre produit / services , paramétrage Clip
Résultats de mission Lean vers une réduction du temps de cycle
Exemple de méthode Lean de la réception à l’entrée en stock des produits - en horlogerie, suisse. objectif : réduction de stock et d’encours, temps de cycle, urgences : capacité augmentée en production
4 expériences chiffrées de LEAN Management en PME
Les méthodes Lean demandent peu de moyens mais de la persévérance et rapportent plus que leur mise par an. Démonstration chiffrée que le conseil en Lean Management n’est pas réservé qu’aux grandes sociétés mais est aussi adapté aux PME
Résultats du jeu du Lean pour visualiser les progrès réalisables
réduction des encours, augmentation de 50% du nombre de produits livrés, délais divisés par 4 : résultats d’un jeu Lego avec la méthode Lean qui permet de visualiser ce qui est faisable
Takt time : méthode de réduction de temps de production 2/2
Quels ont les points à surveiller pour améliorer votre efficience de production ?
Plus de productivité sur lignes avec diversité forte types d’articles
Expérience menée d’autonomie entre opérateurs sans "chef", sur 3 lignes manuelles avec de très petites séries et une très grande variété de produits : takt-time, VSM, productivité et réduction d’encours /stocks
Comment augmenter votre capacité de production facilement ?
Usage approprié des méthodes d’organisation de production,les impacts de ces méthodes d’amélioration et les critères de choix en fonction de la configuration de votre offre / atelier / process et machines

Planning, PIC, Plan industriel et Commercial

Fiabilisez, tracez vos flux d’exploitation avec des apps mobiles agiles

Réduisez stocks, augmentez taux de service par l’organisation

Flexibility (GB) in production with mobile apps, organisation

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