Réduction de déchets, rebuts , gâche

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Comment mesurer le TRS de votre atelier ?
Calculer la performance de votre production industrielle, manufacturière, de service ou de processus (chimique) : la norme du Taux de Rendement Synthétique
Diminuez les rebuts et augmentez les cadences de presses d’injection
Exemple en plasturgie sur l’ensemble de l’atelier en 2 mois, d’application de AMDEC et la méthode des plans d’expérience.
Accompagnement action AMDEC : méthode d’analyse des défaillances
Accompagnement instructif de la méthode pour éviter les produits défectueux en amont de la conception, de l’industrialisation, de la validation d’un nouveau service ou produit avant son lancement sur le marché
Réduction du taux de rebuts de coupeuses (machines)
Comment réduire le temps et le rebut de démarrage de machines en 6 mois ?
Conseil en réduction et stabilisation des rebuts d’injection plastique
Retour de mission en réduction et stabilisation des rebuts de presses à injecter, identification des sources de défauts, AMDEC, plans d’expérience, management visuel, indicateurs opérateurs, SPC
Doubler la productivité de l’atelier lunettes : exemple
Comment augmenter rapidement la productivité de la chaîne de montage, donner motivation et autonomie au personnel, éviter de doubler chaînes, place et personnel.
4 expériences chiffrées de LEAN Management en PME
Les méthodes Lean demandent peu de moyens mais de la persévérance et rapportent plus que leur mise par an. Démonstration chiffrée que le conseil en Lean Management n’est pas réservé qu’aux grandes sociétés mais est aussi adapté aux PME
Comment conserver rentabilité avec volumes en diminution ?
Les volumes par commande/ lot diminuent et vous souhaitez conserver votre rentabilité : situations types et méthodes ; en ligne (Webinar)

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Succès en Lean Manufacturing
Retours chiffrés des gains apportés par nos conseils en méthodes de performance de production, ateliers, fabrication et centres logistique, exemples de plans d’actions efficaces et de retours sur investissement, Réduction des encours et diminution temps de traversé, VSM, valorisation coûts de revient et marges

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La qualité et la productivité sont-ils antinomiques ?

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