Management visuel

Méthode de management purement visuelle sans description écrite

Articles

Réduction encours de production : exemple
Comment un diagnostic rapide de ligne de montage (textile, électricité et mécanique) par la méthode LEAN amène à réduire les encours et l’équilibrage de ligne par un flux tiré et permet un temps de livraison client plus court
Résultats de mission réduction temps de cycle
de la réception à l’entrée en stock des produits - en horlogerie, suisse. Réduction de stock et d’encours, temps de cycle, urgences : capacité augmentée en production
Example of a completed project: Control the service level and increase it from 50% to 80%
Problem solved: Delivery time (service rate) low (50%) and fluctuating with workload
Daily Management for shop floor team leaders
Dynamic and visual management method giving operators and team managers the chance to guarantee daily performance and continuous improvement .
Outcome of the cycle time reduction of incoming goods from reception to stock entry
Lean method applied to reception and quality control functions’: VSM, standardised work :how to shorten the time span between incoming goods and their availability for production lines.
Applications vérification prix, infos sur bornes tactiles interactives
Code source et application mobile sous Kalipso Studio pour vérifier les prix par les vendeurs ou consommateurs dans les points de vente par scan code-barre sur kiosques, sur terminaux, bornes interactives tactiles, multilingue - utilisation similaire en usine pour informer les opérateurs au scan
Plus de productivité sur lignes avec diversité forte types d’articles
Expérience menée d’autonomie entre opérateurs sans "chef", sur 3 lignes manuelles avec de très petites séries et une très grande variété de produits : takt-time, VSM, productivité et réduction d’encours /stocks
Le Kanban comme un jeu de réduction des flux
Le Kanban facile pour les opérateurs : ses avantages comme méthode de management avec le Lean Manufacturing et réduire les ruptures de livraison, gestion des stocks
Livre blanc méthodes sur le management visuel
Livre blanc sur le management visuel en atelier ou en administratif - méthode consultant Lean
Comment conserver rentabilité avec volumes en diminution ?
Les volumes par commande/ lot diminuent et vous souhaitez conserver votre rentabilité : situations types et méthodes ; en ligne (Webinar)
Réglage encours et équilibrage par le Takt Time graphique
Méthode graphique d’indicateurs qui permettent aux équipes de la ligne de prendre leur autonomie, réduire leur encours et équilibrer leur performance et leurs effectifs
Indicateurs de performance réutilisables sur supports
Vos tableaux de bord de mesure des progrès de l’entreprise visuels, adaptables et compréhensibles rapidement ! Sur support plastique : effaçables et quasi perpétuels
Piloter et manager les performances en production
Formation au management des performances d’un atelier ou usine, une base avant de "faire du Lean Management"
indicateur des livraisons à temps, graphique, manuel
Support d’indicateur réutilisable pour opérateur avec feutre effaçable permettant de suivre facilement au jour le jour sur la semaine le taux de livraison à temps, taux de service
Comment augmenter votre capacité de production facilement ?
Usage approprié des méthodes d’organisation de production,les impacts de ces méthodes d’amélioration et les critères de choix en fonction de la configuration de votre offre / atelier / process et machines

Brèves

Le simple fait de mesurer ou tracer un défaut permet un gain de 10%

Management visuel

Fiabilisez, tracez vos flux d’exploitation par le digital mobile

Réduisez stocks, augmentez taux de service par l’organisation

Performance (GB) in production with organisation

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