Management visuel

Méthode de management purement visuelle sans description écrite

Articles

Etude d’amélioration de poste de travail
Identifier comment modifier pour gagner en cadence, TMS, temps, fatigue opérateur, parité homme-femme, handicap et monter un dossier de financement
Accompagnement-formation-action aux 5S pour l’Autonomie des équipes
Le 5S, sorte de conseil en motivation au rangement, est la base du Lean management autonome des équipes des ateliers et bureaux, en assurant la pérennité du management.
Taux de service sous contrôle, augmenté de 30 points : exemple de mission de conseil
Problématique résolue par conseil accompagné : taux de livraison à temps bas (50%) et fluctuant avec la charge en imprimerie. En résultat la planification et les processus de calage machine sont remis sous contrôle
Réduction encours de production : exemple
Comment un diagnostic rapide de ligne de montage (textile, électricité et mécanique) par la méthode LEAN amène à réduire les encours et l’équilibrage de ligne par un flux tiré et permet un temps de livraison client plus court
Résultats de mission Lean vers une réduction du temps de cycle
Exemple de méthode Lean de la réception à l’entrée en stock des produits - en horlogerie, suisse. objectif : réduction de stock et d’encours, temps de cycle, urgences : capacité augmentée en production
Module vérification prix, infos sur bornes tactiles interactives
Module pour application mobile de vérification des prix par les vendeurs ou consommateurs dans les points de vente par scan code-barre sur kiosques, sur terminaux, bornes interactives tactiles, multilingue - utilisation similaire en usine pour informer les opérateurs au scan
Plus de productivité sur lignes avec diversité forte types d’articles
Expérience menée d’autonomie entre opérateurs sans "chef", sur 3 lignes manuelles avec de très petites séries et une très grande variété de produits : takt-time, VSM, productivité et réduction d’encours /stocks
Le Kanban comme un jeu de réduction des flux
Le Kanban facile pour les opérateurs : ses avantages comme méthode de management avec le Lean Manufacturing et réduire les ruptures de livraison, gestion des stocks
Livre blanc méthodes sur le management visuel
Livre blanc sur le management visuel en atelier ou en administratif - méthode consultant Lean
Réglage encours et équilibrage par le Takt Time graphique
Méthode graphique d’indicateurs qui permettent aux équipes de la ligne de prendre leur autonomie, réduire leur encours et équilibrer leur performance et leurs effectifs
indicateur des livraisons à temps, graphique, manuel
Support d’indicateur réutilisable pour opérateur avec feutre effaçable permettant de suivre facilement au jour le jour sur la semaine le taux de livraison à temps, taux de service
Comment augmenter votre capacité de production facilement ?
Usage approprié des méthodes d’organisation de production,les impacts de ces méthodes d’amélioration et les critères de choix en fonction de la configuration de votre offre / atelier / process et machines

Brèves

Le simple fait de mesurer ou tracer un défaut permet un gain de 10%

Management visuel

Application mobile pour fiabiliser, tracer, accélérer vos flux

Réduisez stocks, augmentez taux de service par le conseil en organisation

Notre entreprise de développement et conseils sur Rhône-Alpes

Flexibility in production and delivery with mobile & web apps or organisation

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