Amélioration continue, Lean, Kaizen, Accompagnement au changement

Articles, logiciels mobiles, formations et méthodes en organisation, process, sur les moyens de mettre en place ce processus LEAN, nommé aussi "Kaizen", en PME et industrie, services, Accompagnement au changement

Articles

Réorganisation d’usine manufacturière : résultats de mise en ligne
Avec les principes "Lean management" Hoshin : division par 7 des encours et +65% de capacité : réduction temps de livraison et augmentation cadence
Problématiques d’organisation de production résolues par le LEAN
nos méthodes basées sur le Lean résolvent en nombreuses problématiques de performance non seulement en production mais en industrialisation, dans les services et en financement.
Notre approche en étude de productivité logistique ou traçabilité
Objectifs :

Étudier, diagnostiquer les flux pour détecter les sources de réduction de coûts

Proposer des solutions techniques et organisationnelles qui permettent un retour sur investissement rapide : organisation, changements, nouveaux moyens logistiques, tout en respectant la règlementation, les normes et standards

Accompagner dans la mise en place, l’organisation.
Définition TRS de votre atelier, mesurer puis améliorer
Calculer la performance de votre production industrielle, manufacturière, de service ou de processus (chimique) : la norme du Taux de Rendement Synthétique, trouver des pistes d’amélioration
Logiciel de calcul du taux de service et d’enregistrement dates d’expédition
application mobile pour saisir le départ de la commande et sa promesse et avoir la performance de service de la journée, de la semaine, du mois et des indices de sources d’amélioration pour sa société , ses PKI de PME, PMI , TPE sur Excel
Exemple de management compétitif en production
Expérience d’installation d’un management compétitif entre équipes par indicateurs performants en production industrielle : motivation des opérateurs, concours, cadences
Gains de conception machine d’assemblage semi-conducteurs
Problématique résolue avec méthode AMDEC : Réduction du coût de conception d’une machine pour fibres optiques (semi-conducteurs - MEMS)
5S Kaizen & réorganisation des flux d’usine électronique
Plan d’action et méthode 5S sur un atelier de montage électronique et de tôlerie, réorganisation des flux, rangement et aménagement de l’atelier
Ingénieur à temps partagé : méthodes, rendements et flexibilité
Ingénieur non salarié opérationnel, d’expérience, de technique, flexible et expert en augmentation des rendements à court et moyen terme pour les TPE du Nord-Isère - augmente la profitabilité de votre usine
4 expériences chiffrées de LEAN Management en PME
Les méthodes Lean demandent peu de moyens mais de la persévérance et rapportent plus que leur mise par an. Démonstration chiffrée que le conseil en Lean Management n’est pas réservé qu’aux grandes sociétés mais est aussi adapté aux PME
Evaluez votre niveau d’organisation Lean Manufacturing
auto diagnostic rapide d’organisation Lean pour vous aider à évaluer vos connaissances et le degré d’application de votre organisation en Lean Manufacturing.
Takt time : mesure et méthode
pour assemblage : à quoi cela sert, avis d’expert, exemples : vitesse idéale pour livrer ses clients. C’est devenu une méthode d’amélioration de cadence de ligne pour réduire l’encours de production et les délais
Plus de productivité sur lignes avec diversité forte types d’articles
Expérience menée d’autonomie entre opérateurs sans "chef", sur 3 lignes manuelles avec de très petites séries et une très grande variété de produits : takt-time, VSM, productivité et réduction d’encours /stocks
30% de chiffre d’affaire avec un taux de service plus élevé : expérience conseil
Par un conseil en organisation suivi pour atteindre un taux de service élevé, une TPE en mécanique décroche plus de commandes, a besoin de moins de trésorerie et fidélise son client
Diagnostic d’organisation et de digitalisation d’usine au forfait
Diagnostic opérationnel de performance de production et supply-chain, organisation, informatique et digitalisation : avis et plan d’actions d’expert : complet, complet et au forfait
Formation-action comment installer une ligne "Takt Time" ?
Apprenez à installer une ligne productive, à réaction rapide, à encours réduits, selon la méthode du Takt Time - nécessaire à ceux qui quittent une organisation en îlots.
Gestion de projets, 8D, résolution de problèmes
Formation pour le Lean sur les méthodes de gestion de projets et 8D, comment en équipe résoudre un problème
Forum Théorie Lean et discussions
Aides sur le discours de la Méthode Lean, erreurs à ne pas faire
Forum clients retours d’expériences
Forum clients de cas concrets passés d’application de méthodes, de conseils en performance industrielle, méthodes Lean, diagnostics d’organisation
Organisation Lean : forces et faiblesses de la rentabilité
Pourquoi tant de dirigeants hésitent à investir dans un programme Lean alors que la plupart des projets LEAN achevés se terminent par une rentabilité financière positive.
Deux principes pour pérenniser une mission en organisation Lean
Une mission Lean est un investissement : il faut donc le conserver et appliquer deux principes : montrer l’exemple du Lean, et transcrire l’organisation en visuel.
Que trouverez-vous dans le Lean Management ?
le Lean Management est perçu comme collection de méthodes ou une rupture mais c’est fondamentalement un état d’esprit à acquérir et qui vient du "top management"

Rubriques

Réduisez stocks, augmentez taux de service par le conseil en organisation
Conseils, diagnostics, accompagnement en organisation, management dans les usines et ateliers de production, supply-chains pour livraison à temps et réduction de stocks. Industrialisation de produits, mise en ligne, pilotage par indicateurs, exemples de cas chiffrés de missions ciblées
Succès en Lean Manufacturing
Retours chiffrés des gains apportés par nos conseils en méthodes de performance de production, ateliers, fabrication et centres logistique, exemples de plans d’actions efficaces et de retours sur investissement, Réduction des encours et diminution temps de traversé, VSM, valorisation coûts de revient et marges
Succès en gestion à l’affaire
Expériences et missions documentées en conseil et diagnostic d’organisation et stratégie de sociétés en gestion à la commande : GPA, ajout de service au produit, conserver rentabilité et volumes en diminution, personnalisation du produit au dernier moment, réduction d’encours

Amélioration continue, Lean, Kaizen, Accompagnement au changement

Application mobile pour fiabiliser, tracer, accélérer vos flux

Réduisez stocks, augmentez taux de service par le conseil en organisation

Notre entreprise de développement et conseils sur Rhône-Alpes

Flexibility in production and delivery with mobile & web apps or organisation

Mots-clés dans le même groupe

Autres groupes de mots-clés