Formation PIC : Plan Industriel et Commercial et PDP : Plan de production Formation- Action : Comment le bâtir ? l’entretenir ?

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Outil indispensable pour pouvoir :
- Améliorer le taux de service / taux de livraison à temps
- Optimiser la capacité de production, logistique ou de service disponible
- Comprendre les impacts des processus de planification stratégique et tactique sur les performances de la Production, des Achats et du service Clients.
- Savoir mettre en place un processus efficace.
- Apprendre à établir des prévisions
- Savoir établir et conserver un plan de production stable en toutes circonstances.
- Savoir calculer le disponible à vendre.

Cette formation répond aux questions suivantes :

- Livre-t-on à temps moins de 80% de nos commandes ? (voir "taux de service" sur ce site)
- A-t-on des problèmes récurrents de capacité ?
- Comment prévoir le nombre d’opérateurs nécessaires dans un mois ?
- Comment planifier la production à partir de la prévision des ventes ?
- Ordonnancement, pilotage de l’utilisation des capacités et des ressources.

Entreprises et secteurs concernés : Acteurs du processus PIC.
- Responsables et Gestionnaires des Services de Production, Commercial et des Achats.
- Gestionnaires de la demande et du Programme Directeur de Production.
- Pour une gestion à l’affaire aussi bien que sur un type de production par lots ou en "MRP".
- Adaptations pour des activités de service.

Organisme de formation enregistré sous le numéro 82 38 05179 38. "Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat".

Déroulement en "présentiel" en 2 sessions d’une demi-journée chacune :

1.Réalisation du PIC sous Excel ou autre ERP :
- présentation du principe et inventaire des différentes données nécessaires : étude des sources possibles, notion de macro gamme
- remplissage des données présentes et de la structure du calcul
- ajustage des formules
- intégration des différentes variables supplémentaires
- fin du calcul des heures et moyens (personnel et machines) nécessaires, de la capacité disponible.

Entre sessions : le client collecte les différents temps nécessaires à la complétion du modèle.

2.Mise en place du PIC
- Mise en place du tableau Plan Industriel et Commercial, lien avec le Plan de Production
- Étude des contraintes
- Objectifs de chaque service : commercial, direction, planning, production, DRH
- Mise en place
- Modélisation du fonctionnement réel.

Adaptation et intégration éventuelle dans l’ERP
En fonction de l’outil installé dans l’entreprise, assistance au paramétrage de l’ERP pour intégrer les fonctions du PIC dans l’ERP.

Les formations en présentiel peuvent être données :

Nouveau : Déroulement à distance en 3 sessions de 2 heures chacune :

(Normalement aussi pris en charge par les OPCA, économie des frais de déplacement)

1.Réalisation du PIC sous Excel ou autre ERP :
- présentation du principe et inventaire des différentes données nécessaires : étude des sources possibles, notion de macro gamme
- remplissage des données présentes et de la structure du calcul
- ajustage des formules

Entre sessions : le client collecte les différents temps nécessaires à la complétion du modèle : + Accompagnement Hebdo projet 4 semaines 1/2h le lundi matin

2.Intégration des données dans le modèle
- intégration des différentes variables supplémentaires
- fin du calcul des heures et moyens (personnel et machines) nécessaires, de la capacité disponible.

Entre sessions : le client intègre les différentes commandes pour mise en route du modèle

3.Mise en place du PIC
- Mise en place du tableau Plan Industriel et Commercial, lien avec le Plan de Production
- Étude des contraintes
- Objectifs de chaque service : commercial, direction, planning, production, DRH
- Mise en place
- Modélisation du fonctionnement réel.

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