Accompagnement action AMDEC : méthode d’analyse des défaillances de leurs Effets et de leur Criticité

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Intérêt, objectif : Réduction des coûts de :

rebuts
conception
fonctionnement (d’une ligne)
arrêts, SAV / maintenance
rattrapage ou de pénalités d’un processus de service au client.

"AMDEC" = Analyse des Modes des Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité

Un produit défectueux peut coûter cher, voire mettre en péril une entreprise ! L’AMDEC est une méthode qui permet de ne rien laisser au hasard et de calculer les risques, comme un alpiniste prépare son expédition.

L’AMDEC a pour but d’étudier et de maîtriser les risques de défaillance. Il s’agit d’une démarche permettant :

de rechercher les défaillances ou les dysfonctionnements potentiels susceptibles d’affecter un équipement, un dispositif, un système ou un procédé,
d’analyser les conséquences de ces défaillances, d’identifier les situations qui en résulteraient,
d’évaluer le niveau de gravité, de criticité ou d’acceptabilité de ces situations,
de savoir comment et sur quoi agir, quelles mesures envisager, dans le cas où ces situations apparaissent comme inacceptables.

Cette accompagnement-action répond aux situations suivantes :

amélioration de conception de produit nouveau (phases pré-étude et étude) : AMDEC produit.
industrialisation et mise en production plus rapide et plus efficace (bon du 1er coup) : AMDEC process.
comment analyser d’un processus de service (et analyser les risques comme par exemple la gestion payante d’un stock client).

Entreprises et secteurs concernés :
Toutes entreprises industrielles et de service ;
Administrations .