Accompagnement action AMDEC : méthode d’analyse des défaillances
de leurs Effets et de leur Criticité
Intérêt, objectif : Réduction des coûts de :
- rebuts
- conception
- fonctionnement (d’une ligne)
- arrêts, SAV / maintenance
- rattrapage ou de pénalités d’un processus de service au client.
"AMDEC" = Analyse des Modes des Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité
Un produit défectueux peut coûter cher, voire mettre en péril une entreprise ! L’AMDEC est une méthode qui permet de ne rien laisser au hasard et de calculer les risques, comme un alpiniste prépare son expédition.
L’AMDEC a pour but d’étudier et de maîtriser les risques de défaillance. Il s’agit d’une démarche permettant :
- de rechercher les défaillances ou les dysfonctionnements potentiels susceptibles d’affecter un équipement, un dispositif, un système ou un procédé,
- d’analyser les conséquences de ces défaillances, d’identifier les situations qui en résulteraient,
- d’évaluer le niveau de gravité, de criticité ou d’acceptabilité de ces situations,
- de savoir comment et sur quoi agir, quelles mesures envisager, dans le cas où ces situations apparaissent comme inacceptables.
Cette accompagnement-action répond aux situations suivantes :
- amélioration de conception de produit nouveau (phases pré-étude et étude) : AMDEC produit.
- industrialisation et mise en production plus rapide et plus efficace (bon du 1er coup) : AMDEC process.
- comment analyser d’un processus de service (et analyser les risques comme par exemple la gestion payante d’un stock client).
Entreprises et secteurs concernés :
– Toutes entreprises industrielles et de service ;
– Administrations .
Résultats : Des actions correctives et préventives sont engagées et vérifiées :
Exemples de résultats :
- PRODUCTIVIX industrialise une ligne de fabrication de cartes électroniques avec les méthodes LEAN : ses gains,
- dans la réduction de 20% du coût de conception d’une machine spéciale,
- dans la mise au point d’un nouveau service payant .
Organisme de formation enregistré sous le numéro 82 38 05179 38. "Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat".
Enseignant : Ingénieur développement traçabilité, performance production, organisation
Temps et type d’accompagnement :
– 1/2 j à distance selon programme + 1/2 journées ou journées sur site client en fonction du processus.
