Cartographie des flux de valeur par la VSM : Value Stream Mapping Optimiser sa production : identifier les sources de gain

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Intérêt, objectif :

Réduction :
- des quantités lancées par ordre de fabrication
- de vos stocks
- de vos mouvements et coûts de logistique
- des délais et retards
- du temps de cycle de la supply-chain et d’une chaine de production.

Pourquoi utiliser la méthode VSM (Value Stream mapping) pour cartographier les flux ? quel en sont les résultats possibles ?

Modélisation, image : Schéma cartographie des flux de production (VSM)

- des flux sur vos lignes de production
- des flux actuels de marchandises et d’informations à l’intérieur ou entre vos sites de production, entre entrepôts nationaux ou internationaux,
- d’une implantation future de ces établissements ou suite à des déménagements envisagés, avant décision
- des points de blocage, goulots d’étranglement.

Entreprises et secteurs concernés :

Toute entreprise de production ou de logistique

Résultats :

- proposition d’équilibrage de ligne de production , d’atelier,
- identification des efforts d’amélioration nécessaires,
- cibler les chantiers pour obtenir des impacts plus forts et pérennes,
- proposition d’organisation cible , mettre en flux ’tiré’ ou en flux ’poussé’ ?
- compréhension des interactions entre les flux matières et d’informations
- visualisation des améliorations globales plutôt que ponctuelles et faire partager cette vision commune aux opérateurs, techniciens et managers.
- simulation et optimisation des postes de travail.
- formation de votre personnel à l’analyse.
- suivi de la mise en place de la nouvelle installation.

Informations de fonctionnement :

- Formation sur 1 ou 2 jours suivant l’étendue de l’application
- Analyse sur place, sur les postes de travail, interviews, mesures, observations,
- Analyse des fichiers , croisements analytiques des informations de votre GPAO/PGI
- Diagnostic de la situation interne et de vos sites déportés,

Exemples de réussites : Contact

- Réduction des encours chez un grand industriel de l’horlogerie de luxe
- Réduction du temps de production de stores

Organisme de formation enregistré sous le numéro 82 38 05179 38. "Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat".

Complément :
Accompagnements à distance