Calcul coûts de revient et marges

Pourquoi ces bases avant le LEAN ?

Depuis nos actions dans les PME, il nous apparait que les fondements d’une organisation "normale" ne sont pas établis. Cette organisation "normale" est la base de toute action avant d’instaurer une action de type plus complexe comme "Lean".

Objectifs du cours

  • avoir une meilleure rentabilité de l’entreprise
  • adapter sa stratégie en fonction de ces coûts.

Contenu sur 3h30

  • Rôle et incidence de ces méthodes pour l’entreprise,
  • Coût de revient / Valeur ajoutée : impact sur la stratégie,
  • Méthode de base pour analyser rapidement ses coûts,
  • Comptabilité, fiscalité et coûts de revient : différences majeures
  • Lien avec les autres méthodes déjà vues au programme de ce cycle,
  • Échanges sur les cas pratiques avec les participants : apportez les !
  • Principes du Lean.

Public ciblé, autres formations de même niveau sur l’organisation

Où ? Conditions ? Commande ?

Vous ne savez pas si vous en avez besoin ? Assistez déjà à une présentation interactive en ligne pour poser vos questions précises

Quand : voir événements ci-dessous

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