Gestion de projets, 8D, résolution de problèmes

Pourquoi ces bases avant le LEAN ?

Depuis nos actions dans les PME, il nous apparait que les fondements d’une organisation "normale" ne sont pas établis. Cette organisation "normale" est la base de toute action avant d’instaurer une action de type plus complexe comme "Lean".

Objectifs du cours

Pour la gestion de projets :

  • Planifier les projets de développement, outils open-source,
  • Affecter et suivre les effectifs consacrés,
  • Avoir des nouveaux produits en temps et en heure sur les marchés.

Pour la méthode 8D :

  • Chercher et trouver des causes aux problèmes, pas des coupables (et éviter les conflits),
  • Résoudre des problèmes de manière durable, en équipe
  • Suivre la résolution et al motivation dans le temps.

Contenu sur 3h30

  • Rôle et incidence de ces méthodes pour l’entreprise,
  • Méthode 8D : déroulé
  • Méthode de gestion de projet : bases, Gantt, équipes, outils simples et efficaces,
  • Échanges sur les cas pratiques avec les participants : apportez les !
  • Principes du Lean.

Public ciblé, autres formations de même niveau sur l’organisation

Où ? Conditions ? Commande ?

Vous ne savez pas si vous en avez besoin ? Assistez déjà à une présentation interactive en ligne pour poser vos questions précises

Quand : voir événements ci-dessous