Les objectifs et indicateurs par responsable

Une organisation sans objectifs est comme un voyage sans destination !
Les bases reposent sur des objectifs atteignables tant par le groupe que par l’individu, le collaborateur.

Pourquoi ces bases avant le LEAN ?

Depuis nos actions dans les PME, il nous apparait que les fondements d’une organisation "normale" ne sont pas établis. Cette organisation "normale" est la base de toute action avant d’instaurer une action de type plus complexe comme "Lean".

Objectifs du cours

  • motivation du personnel,
  • identification claire des responsabilités et des objectifs,
  • management avec plus de recul et de sérénité,
  • gagner du temps pour le manager pour les tâches plus stratégiques
  • organiser et assurer la croissance de l’entreprise.

Contenu sur 3h30

  • Définir les enjeux du management par objectifs,
  • Adapter le management par objectif à l’entreprise et à son équipe,
  • Décliner les objectifs par service, projet, groupe, collectif et individuels,Intégrer les systèmes d’évaluation existants (primes, notation, etc.),
  • Associer les collaborateurs à la définition de leurs propres objectifs,
  • Savoir piloter efficacement le dispositif sur le plan collectif et individuel pour pérenniser la démarche
  • Venez avec vos exemples sans noms : on en parlera ensemble,
  • Principes du Lean.

Public ciblé, autres formations de même niveau sur l’organisation

Où ? Conditions ? Commande ?

Vous ne savez pas si vous en avez besoin ? Assistez déjà à une présentation interactive en ligne pour poser vos questions précises

Quand : voir événements ci-dessous

Partager cette page