Définition de poste et organigramme performants

Pourquoi ces bases avant le LEAN ?

Depuis nos actions dans les PME, il nous apparaît que les fondements d’une organisation "normale" ne sont pas établis. Cette organisation "normale" est la base de toute action avant d’instaurer une action de type plus complexe comme "Lean".

Objectifs du cours

  • motivation du personnel,
  • identification claire des responsabilités et des objectifs,
  • management avec plus de recul et de sérénité, faire transmettre,
  • gagner du temps pour le manager pour les tâches plus stratégiques,
  • ouverture sur l’esprit et méthodes "Lean".

Contenu sur 3h30

  • exemples d’organigrammes confus et d’organigrammes remaniés,
  • méthode de conception à partir de votre stratégie de votre société,
  • décliner les objectifs chiffrés par responsabilités,
  • organigramme fonctionnel, hiérarchique et organisationnel,
  • conséquences de votre stratégie et de votre organigramme dans la définition de poste : modèles,
  • comment faire transmettre vos bonnes pratiques,
  • venez avec vos exemples sans noms : on en parlera ensemble,
  • Principes du Lean.

Public ciblé, autres formations de même niveau sur l’organisation

Où ? Conditions ? Commande ?

Vous ne savez pas si vous en avez besoin ? Assistez déjà à une présentation interactive en ligne pour poser vos questions précises

Quand : voir événements ci-dessous