Les bases du SMED, changement rapide de série

Pourquoi ces bases avant le LEAN ?

Depuis nos actions dans les PME, il nous apparaît que les fondements d’une organisation "normale" ne sont pas établis. Cette organisation "normale" est la base de toute action avant d’instaurer une action de type plus complexe comme "Lean".

Objectifs du cours

Connaître la méthode complète permettant de :

• Réduction substantielle du temps initial de changement et du temps d’immobilisation de la machine,Retour ligne manuel
• Modification des machines, des périphériques et des modes opératoires.
• Elle permet l’utilisation plus optimale des temps d’ouverture des machines et l’augmentation du TRS.

Contenu sur 3h30

• Dans quel cas utiliser le SMED ?
• la méthode et son déroulé : Préparer - Identifier - Extraire - Convertir - Réduire - Comparer,
• Exemples et exercices commentés,
• Méthodes conjointes à appliquer pour ne pas perdre l’investissement,
• Principes du Lean.

Public ciblé, autres formations de même niveau sur l’organisation

Où ? Conditions ? Commande ?

Quand : voir événements ci-dessous

Autre formation plus appliquée au SMED :Formation-action SMED : Changement rapide de série (Single Minute Exchange of Die)