Accompagnement complet pour un business plan petite entreprise TPE

Vous aimeriez bénéficier d’un accompagnement pour la construction du business plan
pour la création de votre petite entreprise ?
Depuis la réalisation du dossier jusqu’à l’accompagnement à l’entretien en banque.
Région du Nord-Isère - Bourgoin

Qu’est-ce que le business plan ?

Le business plan est un dossier décrivant l’ensemble du projet d’une entreprise et de sa stratégie.
Il est composé de éléments suivants :

  • une introduction, le contexte, une présentation du dirigeant et de l’équipe,
  • une description du produit et de ses avantages,
  • les sources de financement,
  • la stratégie de développement sur 1 an ou 3 an,
  • un prévisionnel d’activité sur 3 ou 5 ans, un prévisionnel de trésorerie sur 1 ou 3 ans,
  • une vérification de votre étude de marché et une conclusion.

Nous vous accompagnons à la réalisation de ces éléments.

Le contenu d’un business plan

L’accompagnement se déroule ainsi sur 3 mois maximum :

  • 3 consultations au cabinet d’une heure chacune : présentation de l’objectif et des modèles, travail intermédiaire et correction finale : entretien à blanc,
  • des entretiens téléphoniques, ou support en ligne (partage d’écrans) pour une durée totale de 4h maxi,
  • la fourniture de modèles dès la première consultation,
  • 1 entretien avec 1 banquier en votre présence.

Limites : Pour une TPE < 5 personnes la 1ere année, dans les 50 km autour de Bourgoin-Jallieu

Pourquoi un business-plan est-il nécessaire ?

1/ Asseoir l’idée et le business model, éviter les erreurs :

Depuis votre idée jusqu’à la création, il y a un chemin plus ou moins long à parcourir qui donne la tournure de vos futures affaires : la méthode et les documents remplis permettent d’identifier les clés importantes du produit ou service, du marché estimé et de la concurrence.
L’étude de vos avantages et inconvénients, de vos forces et faiblesses et celles de vos concurrents vous rendra conscient de ce qui vous permettra ou empêchera de vendre et donc de corriger le produit ou service et son argumentaire en conséquence.

2/ Donner confiance à des partenaires :

Vous êtes dans le cas où votre affaire ne peut démarrer qu’avec vos propres fonds et capital, ni votre seule personne : vous avez besoin d’un prêt ou / et de fonds d’associés financiers ou exécutifs. L’objectif premier du business plan est de donner confiance à ces partenaires futurs comme un banquier, des associés, voire des fournisseurs qui devront vous avancer la marchandise de départ.

3 / Se donner de l’assurance avec un professionnel :

L’étude avec les documents et l’accompagnement sur la durée vous donnent les arguments à développer avec vos futurs partenaires.
La confrontation avec un professionnel avant le banquier vous habituera aux questions qui vous challengent, qui pourraient vous déstabiliser en face à face. Des questions auxquelles vous n’auriez pas pensé immédiatement, un reflet de vos réponses et de votre attitude vous aiderons pour le jour de la présentation en face à face déterminante pour le futur de votre affaire.

Nous sommes à votre disposition pour toute information complémentaire, comme un devis.

Vos frais de création d’entreprise peuvent être passés en comptabilité de la future société sous 6 mois.