Bonnes Pratiques de l’organisation industrielle : pourquoi ? pour gagner avec vos équipes

Nous avons créé un cycle de formations simples et abordables, d’abord à l’usage des cadres et dirigeants de PME /PMI et TPE de la région Rhône-Alpes.

Qu’est-ce qui vous fait dire chez vous que vous en avez besoin ?

Présentation rapide de l’intérêt de nos formations :

Nos formations sont :

  • en 1/2 journées : rapides, simples, avec exemples pratiques et claires
  • sur des objectifs et thèmes bien définis : on va droit au but et au méthodes qui fonctionnent
  • conduites par des (ex-)opérationnels : pas beaucoup de théorie, des résultats et du pratique
  • en très petits comités : vos secrets ne seront pas rependus très loin si une de vos personnes pose un cas concret en en disant un peu trop,

Nous avons établi un programme en 10 points :

  • Définition de poste et organigramme performants
  • Les objectifs et indicateurs par responsable
  • La gestion de stocks
  • Les gammes et nomenclatures
  • Suivi des temps et consommations
  • Le planning, charges et ordonnancement atelier
  • Suivre et manager les performances de production
  • Gestion de projets, 8D, résolution de problèmes
  • TMS, conception lieux de travail / lignes de production
  • Coûts de revient et marges

Vous voulez savoir si cela vous conviendra avant de venir ?

C’est simple, soit :

  • vous nous appelez ou écrivez
  • vous assistez à une de nos présentation gratuite en ligne et interactive et posez vos questions oralement ! Il y a plusieurs dates : inscrivez-vous !

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