Evaluez votre niveau d’organisation Lean Manufacturing Test en ligne pour évaluer votre degré d’application des principes du Lean Management et Manufacturing.

Lean Management, organisation, Lean Manufacturing : serions-nous déjà au niveau sans le savoir ? Quel niveau atteindre ? Un test d’auto-évaluation permet de positionner votre organisation.

Vous pouvez vous évaluer autant de fois que nécessaire : répondez honnêtement, ce n’est pas enregistré !
Ce "quizz" est remis à jour régulièrement par ajout de nouvelles questions : revenez régulièrement.

Le résultat est en pourcentage : ce qui permet de comparer une évolution dans le temps

Il existe plusieurs questions et plusieurs bonnes réponses. Les réponses n’ont pas toutes le même poids.
Une manière sympathique d’évaluer et de comprendre à quel niveau vous êtes de l’application de la méthode Lean.

Le LEAN est un outil :

 Informatique
 Mécanique
 De management
 D’organisation

Le LEAN est efficace :

 En temps de crise
 Lorsque tout va bien
 En continu
 De temps en temps
 Quand on a le temps
 Quand il y a trop de travail

En cas de baisse de commandes, le Lean est efficace :

 Pour supprimer des postes
 Pour identifier les gisements de progrès
 Pour produire plus vite
 n’est pas efficace : on perd du temps
 Pour motiver les troupes et montrer que l’on s’occupe d’eux.

En cas de hausse des commandes, le Lean est efficace :

 Pour supprimer des postes
 Pour identifier les gisements de progrès
 Pour réaffecter le personnel
 On n’a pas le temps

Une machine n’ a plus son rendement habituel, vous faites quoi ?

 Vous réunissez les opérateurs pour les houspiller
 Vous réunissez les opérateurs en salle et les formez à la recherche de solutions
 Vous réunissez les opérateurs près de la machine et les formez à la recherche de solutions avec des outils
 Vous observez avec eux ce qui se passe

Vous voulez des indicateurs

 Vous faites saisir aux opérateurs une fiche que vous saisissez sur Excel, puis affichez le lundi suivant ?
 Vous mettez en œuvre des indicateurs pour eux d’abord avec des moyens visuels ?
 Vous interrogez l’ERP, faites un beau graphique et affichez.

Vous connaissez une partie du "jargon Lean" ?

 Muda
 Gemba
 Kaizen
 SMED
 AMDEC
 5S

Mesurez vous les valeurs suivantes ?

 TRS
 Taux de livraison à temps
 Takt time

Avez-vous des groupes de résolution de problèmes ?

 Oui
 Non

Lors d’un problème vous engagez quelles actions ?

 Décision solitaire
 Rechercher des causes racine
 Lancer un chantier Kaizen
 Mesure des résultats
 Faire tourner le PDCA

Quelle est l’implication dans la démarche Lean ?

 Oui : engagement et implication forte de la direction
 La direction a identifié une personne en charge de l’implémentation de la démarche Lean,
 Le personnel est quasiment entièrement impliqué
 Pas vraiment, la direction ne s’en occupe pas

Connaissez-vous les compétences de vos hommes ?

 Oui : on a un tableau de polyvalence par personne affiché et mis à jour régulièrement
 C’est évident, tout le monde le sait par cœur !
 Chaque opérateur peut occuper plusieurs postes de la ligne, c’est connu, formalisé et un plan de formation est élaboré pour chacun,

Comment est géré le flux de fabrication de produits ?

 Fabrication en quantité juste nécessaire avec réappro Kanban des matières.
 On en fait d’avance et un peu plus pour combler les futurs retards.
 Planification de la production suivant la demande client.

Comment sont commandés et stockées vos matières premières ?

 En fonction des promo et en grande quantité afin de réduire les frais de transport ?
 Quantités stockées en fonction de la demande client ?
 Les MP sont commandées suivant le besoin et les planning et les consommables sur Kanban

Comment planifiez-vous la charge ?

 Tout le monde connait par cœur la charge du moment et les priorités !
 Un planning empile toutes les commandes
 Un planning visuel partagé permet de voir la charge sur le temps disponible par semaines

Comment prévenez-vous les erreurs en production ?

 Tout le monde connait par cœur comment faire le produit !
 Il y a des plans : cela suffit largement
 Un dossier de production est créé, on a fait une mini AMDEC et créé des systèmes de détrompeurs ("Poka-Yoké") aux endroits où il peut y avoir confusion

Sans prétentions, ce test peut être amélioré : le fil est donné, participez dans ce forum ci-dessous !