Formation-action aux calculs des coûts de revient et comptabilité de gestion

Plusieurs méthodes sont à votre disposition et chacune à un intérêt :
 Direct-Costing
 DCE ou Coût direct
 Coûts complets
 L’imputation rationnelle
 Coûts standards

Comment obtenir les valeurs et choisir la méthode la plus adaptée à votre contexte ?

La théorie est suivie de l’étude d’un ou plusieurs de vos produits : repartez avec votre modèle de simulation pratique et une première identification des sources de profits supplémentaires !

Description, contenus principaux
Théorie :
 Objectifs des coûts de revient
 Bases et ventilation variables et fixes
 Marges et point mort
 Méthodes :

  • Direct-Costing
  • DCE ou Coût direct
  • Coûts complets
  • L’imputation rationnelle
  • Coûts standards

 Conclusion : Intérêt et objectif de chaque méthode.

Pratique sur Tableur :

théorie du point mort


 Analyse de votre Compte d’exploitation
 Reclassement du Compte d’Exploitation en Coûts Variables /Fixes
 Clés de répartition
 Prix de revient produit
 Consolidation avec le compte d’exploitation
 Simulations de retour à l’équilibre

Bénéfices attendus

 Modification de stratégie, de politique tarifaire, prix
 Identification des causes de pertes de marges, gains et d’indicateurs de performance à suivre,
 Idées de plan de redressement de l’activité,
 Les stagiaires doivent pouvoir déployer la méthode sur leur secteur de l’entreprise et à tous les produits et services de l’entreprise.

Outils délivrés :

 Cours théorique, méthode : 2h env
 Application et cas pratique (exercice sur le reste de la journée) sur un produit ou un service type de votre activité.
 livraison du tableur réalisé sur votre cas pratique.

Qui peut participer, public visé

Pour TPE, PME :
 Chef d’entreprise,
 Directeur Financier,
 Contrôleur de gestion,
 Directeur de production,
 Responsable de développement / R&D,
 Toute personne chargée de calculer un prix de revient.

Pré requis

 Avoir la gamme et nomenclature du produit ou du service,
 Avoir des relevés de temps et de quantités sur l’activité
 Apporter les comptes d’exploitation détaillés de l’activité ou de l’entreprise, passés ou en cours.

Durée

1 journée de 8h

Animation,conditions de réalisation

 Visite de l’entreprise et explication de la stratégie,
 Cours généralement dédiés à une entreprise pour des raisons de confidentialité,
 Cours et exercices en salle.

Option supplémentaire

 Paramétrage et utilisation sur une GPAO/PGI (existante ou démonstration sur une GPAO en prêt).

Exemples d’applications pratiques de la formation-action aux coûts de revient :
Exemples de conseils en augmentation marges produits par les services

CONTACT, devis

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