Ingénieur à temps partagé : méthodes, rendements et flexibilité

Objectifs de la fonction en temps partagé, sans embaucher :

  • faire acquérir à l’entreprise un niveau de qualifications méthodes avec un rapport de gains,
  • faire faire d’importantes augmentations de rentabilités, des développements de nouveaux produits ou d’améliorations à coûts réduits à l’usine,
  • mettre en place au chef d’entreprise un système de pilotage, d’indicateurs opérationnels pour optimiser vos efforts d’industrialisation
  • se procurer une augmentation de compétitivité flexible.

Votre contexte : chef de l’entreprise en Nord-Isère

  • Vous n’avez plus le temps ni l’envie, de vous occuper de vos méthodes de production et compétitivité et estimez ne pas être au courant de toutes les possibilités ni des meilleurs moyens pour assurer au mieux vos intérêts et performances,
  • vous ne pouvez pas embaucher à plein temps cette fonction, et ne souhaitez pas vous engager à long terme, recherchez de la flexibilité,
  • Vous avez un besoin de présence épisodique pour répondre à un client ou un projet en votre nom sans avoir ni besoin d’un temps partiel et encore moins d’un temps complet,
  • Vous avez identifié un besoin au travers de notre Auto-diagnostic d’entreprise : accéder au conseil.

 organisation + systèmes informatiques=financement réduitContenu de la fonction "Ingénieur méthodes, rendements, à temps partagé"

  • Travailler au temps passé, de manière flexible, sur votre usine, à votre enseigne,
  • Organisation , ingénieur méthodes :
    • Optimisation rentabilité, productivité et organisation
    • Soutien du dirigeant, conseil,
    • Prévisions financières, tableaux de bord, aider à piloter,
    • Optimisation de la rentabilité, gammes, nomenclatures
    • Calcul des prix de revient
    • structurer ou restructurer l’organisation, l’usage de l’ERP et la gestion des stocks et des entrepôts
    • changer ou améliorer les produits ou les services
    • optimiser la supply-chain, la chaine logistique, la gestion de production, la préparation des commandes, les approvisionnements au poste de travail, le flux interne de production,
  • Financière :
    • augmenter la rentabilité, la marge
    • l’anticipation et l’amélioration du résultat
    • l’organisation de la prise de décision, la délégation
    • les tableaux de bord de suivi du quotidien
    • Vous rendre autonome sur votre comptabilité en vous installant des moyens permettant de connaitre votre situation tous les jours.

Mode de facturation :

  • sur commande de prestations par demi-journées sur votre site et sur agenda,
  • prix en fonction engagement, flexibilité et offre limitée suivant Entreprises du Nord-Isère.

contact, inscription, devis

Les documents proposés ne sont envoyés qu’aux professionnels d’Europe

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