Auto-diagnostic d’entreprise : accéder au conseil

Travaillez sur un guide de diagnostic général d’entreprise remis sous Word en 9 fiches, envoyez le nous ou venez nous rencontrer avec votre travail : en fonction de votre remplissage, nous vous établirons un diagnostic général pour envisager un diagnostic plus ciblé sur site. Adapté pour PME ou TPE en toute situation même en redressement qui veut avoir des résultats rapides de gains.

Le contexte de votre entreprise

Votre société, TPE ou PME /PMI, a moins de 50 personnes, vous êtes décideur et souhaitez réaliser un diagnostic de votre entreprise pour connaître votre situation et ce que vous pourriez envisager de faire.
ou
votre société a besoin de conseils et n’a pas les moyens de financer un conseil.

Les avantages de ce diagnostic

  • peu coûteux, progressif et ciblé,
    Diagnostic ciblé d’entreprises
  • sans risques : la première phase vous est envoyée avant votre commande pour essais,
  • Cette méthode préserve la qualité de notre expertise et réduit vos coûts,
  • permet de dégager des marges de progrès et de rentabilité à court terme, qui permettent de payer un conseil plus poussé et d’autres progrès à forte rentabilité.

Principe du diagnostic général offert

  • Vous vous inscrivez à un prochain atelier chez nous, ou demandez le document,
  • Vous recevez un document Word à étudier et à remplir ("diagnostic général") ,
  • Vous nous le retournez : nous l’étudions et vous donnons un retour sur 2 secteurs identifiés prioritaires à couvrir de manière plus précise avec un devis léger,
  • Si vous souhaitez continuer et obtenir les 2 supports de diagnostics ciblés pour votre situation, vous nous passez la commande,
  • Vous travaillez sur ces deux supports, vous nous rendez votre travail,
  • Vous obtenez un ou deux plans d’actions détaillés avec votre diagnostic complet.

Les secteurs couverts par le diagnostic général d’entreprise gratuit (entre 25 et 30 pages)

  1. Les domaines d’activités
  2. Les produits et services
  3. Structure des coûts
  4. Analyse du point mort
  5. Analyse des segments d’activité
  6. Évolutions de l’environnement économique
  7. Stratégie industrielle
  8. Les variations de l’activité
  9. Les choix stratégiques.

La suite possible : un diagnostic plus détaillé au forfait de deux secteurs prioritaires de votre entreprise suite à notre analyse conjointe, parmi les secteurs suivants :

  • Commercial et Relations Clients
  • Innovation, Recherche et Développement
  • La délivrance du Service
  • Sécurité, Énergie et Environnement
  • Diagnostic de la Qualité
  • Diagnostic de la Fonction Logistique, Livraison et Maintenance
  • Système de Gestion et d’Information
  • La Gestion des Ressources Humaines

Vous êtes partant pour réfléchir et vous faire aider au redressement et futur développement de votre entreprise ?

Demandez nous un support au diagnostic maintenant !

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votre email depuis le domaine de votre société, pas de gmail, free, etc...

commencer par +33 pour la France, autre en fonction de votre pays

Les documents proposés ne sont envoyés qu'aux professionnels et qu'en Europe

Date d’événement, de rendez-vous souhaité (suivant disponibilités), de formation (jj/mm/aaaa)

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