Formation à la méthode collaborative de développement et d’industrialisation "APQP" Méthode et outils de réduction des coûts et durées de développement, de lancement (industrialisation ) et de garantie

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Le but est de réussir les lancements produits, réduire les coûts de développement, d’industrialisation et de garantie des nouveaux produits.

Méthode éprouvée et universelle, particulièrement efficace en développement de produits logiciel et électronique.

Comment valider les phases ? Nécessité d’un logiciel d’aide ? - Gestion des versions et compatibilité, fin de vie des anciens produits.

Pour éviter les surprises, retours produits et du personnel supplémentaire, le lancement d’un produit nouveau doit impliquer :
- Tout le monde à son niveau
- En phase.

Définition APQP Advanced Product Quality Planning

Avantages de la méthode

- Garantir un passage structuré des idées par toutes les étapes : éliminer rapidement les « fausses bonnes idées »
- Faire gagner du temps aux équipes avec le sentiment d’en « perdre » au début : réflexion
- Conception du produit en fonction du business-model
- Toute l’équipe est en phase : cohérence des infos par phase autour d’1 chef : le chef de projet
- Travail d’équipe, collaboratif.

Méthode en 6 phases

Méthode APQP- lancement produit

  1. OC OBJECTIF de CRÉATION
  2. CD CRÉATION vers DÉVELOPPEMENT
  3. DE ...
  4. EPS
  5. GNG Go/No-Go
  6. PPV PRÉSÉRIES A PRODUCTION en VOLUME

Échantillon d’une phase (2ème)  :

CD : CRÉATION vers DÉVELOPPEMENT :
DELIVRABLES MAJEURS

- De la R&D :

  • Architecture produit, options
  • Recommandations composants HW+SW [1]
  • Risques et Plan de backup composants
  • Matrice des composants existants
  • Systèmes (OS) et modules logiciels existants
  • ....
  • Matrice de traçabilité composants et de compatibilité des upgrades
  • Upgrade des versions existantes
  • Budget et date pour la phase DE.

- Du support :

  • Description des outils de support SW
  • Description des outils de prise en main à distance, réponse téléphonique, pré diagnostic à distance
  • ....
  • Plan de garantie, coûts et tarifs
  • Pré-contrats, avenants
  • Stratégies de garantie par canal de vente

Installation de la méthode et outils, structurer

- Modèles de documents à chaque étape et par organisation : le résultat sur votre processus : un document type de circulation qui reprend la méthode avec les champs à remplir par les personnes impliquées par étape
- exemple de document complété et validé par cette méthode pour une création de produit
- Gestion des versions,
- Gestion du flux de travail / de validation (Workflow) : liste des personnes décisionnaires par étape du processus,
- Aide au choix des outils.

demande de contact, email , rappel , devis

Notes

[1Harware + Software