Conseils digitalisation, organisation

Conseil et développeur de solutions de digitalisation mobile, en gestion et pilotage opérationnel pour industrie, usine, atelier, logistique.

Expert conseil en réductions de stocks, d’en-cours, de délais et retards de livraison, réorganisation de supply-chain avec ou sans méthodes Lean manufacturing. Missions courtes, dynamiques, ciblées de conduite du changement en mesurant vos progrès.

Développeurs de logiciels mobiles de gestion et traçabilité et d’outils rapides de développement de solutions code-barre RFID synchronisées aux bases, intégration d’IoT de mesures.

À la une

Actualités

  • Congés fin d’année 2018

    Nos bureaux seront fermés :

    • du 21 Décembre 2018 soir
    • au 02 Janvier 2019 matin

    Passez de bonnes fêtes de fin d’année !

  • Changement de l’objet social de la société Productivix

    Lors de notre dernière AG de début Nov. 2018, nous avons constaté de nouveaux actionnaires et le retrait de deux anciens, et surtout voté un changement de l’objet social de notre société et passant de conseil simple à l’objet :

    • la conception, le développement, la fabrication, l’installation, le négoce, d’ensembles électroniques communicants professionnels,
    • la conception, le développement, le négoce de logiciels,
    • les études et préconisations pour le management, les affaires et la gestion.

    Il y aura donc en ce sens des évolutions de l’offre.

  • Sur-amortissement fiscal pour investir en productivité numérique en PME

    Une mesure confirmée ce 20 septembre 2018,

    avec l’annonce d’un sur-amortissement fiscal de 40 % des investissements limités à la robotique et à la transformation numérique (imprimante 3D, logiciel de gestion de la production, capteurs connectés ..) pour les achats effectués entre janvier 2019 et fin 2020. L’avantage sera réservé aux PME, contrairement au dernier dispositif d’avril 2015 à avril 2017, qui concernait toutes les entreprises.

    Nous avons des offres de capteurs connectés éligibles à la mesure fiscale

    Entre le 15 Avril 2015 et le 15 Avril 2017 les entreprises pouvaient économiser en impôt 13% de la valeur de leur nouvel investissement productif. Cette mesure bien appréciée n’a pas été reconduite immédiatement par le gouvernement, mais modifiée en Sept 2018.

    Cet amortissement supplémentaire pouvait être opéré dès les résultats de 2015, pour les entreprises réalisant dans les prochains mois des investissements éligibles.

    Par la modification temporaire de la fiscalité des amortissements, les entreprises peuvent en bénéficier concernera les investissements de nature industrielle pouvant déjà bénéficier de l’amortissement dégressif, à savoir, et pour ce qui nous concerne dans notre entreprise :

    • Les matériels et outillages utilisés pour des opérations industrielles de fabrication ou de transformation ;
    • Les matériels de manutention (donc d’ergonomie et contre les TMS : NDLR) ;
    • Les installations productrices de vapeur, de chaleur ou d’énergie, à l’exception des équipements de production d’énergie électrique dont la production bénéfice de tarifs réglementés ;
    • Les installations destinées à l’épuration des eaux et à l’assainissement de l’atmosphère ;
    • Les matériels et outillages utilisés à des opérations de recherche scientifique ou technique ;
    • les logiciels de gestion lié à la production, qui contribuent aux opérations industrielles, qui contribuent à augmenter la productivité et optimiser les coûts : ERP, M.E.S, terminaux et logiciels de saisie code-barre et RFid.

    La partie qui nous concerne est attachée en référence à cette page, et est extraite du document officiel du gouvernement français.

    Notre valeur ajoutée réside dans les pré-études techniques et financières de :

  • Cherche usines, centre logistique, R&D en Nord-Isère pour visite élèves ingénieurs

    Je m’occupe d’organiser des visites d’usines et de centres logistiques ou de R&D sur le Nord Isère pour le groupe des ingénieurs des Écoles Centrales dont je fais partie.

    Ce sont donc les futurs partenaires ou collaborateurs de votre entreprises qui s’inscrivent par groupes de 10 à 20 maxi (et on accueille aussi des ingénieurs d’autres écoles au passage.)

    Le planning des visites(ci-dessous) est complet sous 4 mois mais je recherche une usine et un centre logistique automatisé à faire visiter pour dans 6 mois. (offre perpétuelle)

    Je vous remercie par avance d’entrer en contact avec moi Contact, pour envisager une date de visite,

    (bien que sur mon site commercial, ce n’est pas une prestation vendue mais bénévole).

    W. Piedfort - ECL86

    Voir en ligne : Voici le planning de visites centraliennes à ce jour

  • Les robots d’Alibaba font mieux et sans effort que les employés de Lidl

    Suite à l’émission de Cash investigation sur la logistique de préparation de commande de Lidl qui a remué les téléspectateurs, je me suis lancé dans une autre investigation : comment font les autres ? et voici un exemple qui montre notre retard en digitalisation qui vient du pays où pourtant la main d’œuvre est bon marché et peu regardante au travail !

    les robots portent les étagèges au préparateur

    Sur 3000 m² à Huiyang, province de Guangdong en Chine du Sud ’s Province, appartient à T-mall, une filiale du revendeur mondial Alibaba : voici 30 robots de livraisons intelligents nommés "ZHU QUE" ou "Vermilion Bird" en référence à la mythologie chinoise, fabriqués par Quicktron qui font le travail équivalent à celui de nos pauvres employés .

    • Taille : 90cm*70cm*30cm
    • Communique par Wifi
    • Vitesse maxi : 1.5m/s (5 km/h env.)
    • Charge portée maxi : 600kg
    • Temps de travail maxi : 8 heures
    • Temps de pause / recharge : 1.5 h

    Ces robots ont démarré le travail en Juillet 2017 et ont participé à DOUBLER (rien que cela) les cadences de préparation de commande.
    Ils reçoivent les instructions par Wifi, ils vont chercher l’étagère entière et l’amènent au préparateur de commande qui en a besoin : ils tournent sur eux-même afin de présenter le côté le plus facile à l’employé qui est immobile. Les 4 côtés de l’étagère sont employés, ce qui augmente le potentiel de stockage.

    Ils se détectent et s’évitent au moyens de lasers. Ils évitent que les employés fassent beaucoup trop de déplacements et de portages fatigants dans le stock.

    Traditionnellement chez eux,un employé prépare 1500 produits en 7.5 h avec 27924 pas ; maintenant , avec Zhu Que, les mêmes font 3000 produits en seulement 2563 pas.

    ’Les robots collaborent entre eux et sont aussi indépendants. Ils représentent le plus haut niveau de gestion d’entrepôt en Chine,’ annonce Cainiao Logistics, une branche de Alibaba qui s’occupe des entrepôts.

    D’après Quicktron, l’entrepôt peut encore héberger 40 robots supplémentaires !

    (traduction & corrections de nous-même)

    Donc résumons : Lidl avait du mal à faire 240 colis à l’heure, initialement Alibaba faisait 200 et à présent 400 colis/h (3000/7.5h) avec leurs robots.

    Nous pouvons être le chef de projet d’un tel dispositif pour vous : Ergonomie, programmiste industriel

    Voir en ligne : Les robots de préparation de commande d’Alibaba - article original et vidéo du Daily mail

Derniers articles

Pannel d’expertises, et de résultats en conseil

Indicateur de stabilisation du taux de service Organisation du Poste de travail de production Poste d'emballage : après 5S (organisation poste de travail) décolletage : organisation de production, traçabilité Microelectronique Assemblage, montage, kitting Technologie : textile, assemblage, process, impression Logistique, picking, préparation de commande Takt time et mise en ligne picking dans les racks Initialement : Allées étroites avant action Lean Haute Horlogerie Tissage : organisation et planning de production solutions code barre itinérantes analyse, choix ERP PGI panier de légumes Les piliers du Lean Management Machine de report CMS de composants SMT Soudure à la vague Moteur à reconditionner Modèle indicateur de taux de service rempli Exemple de suivi des livrisons jour-jour sur une semaine Gantt de l'outil collaboratif de suivi de projets Productivix Suivi des demandes / tâches / bugs par liste Plans détaillés usine et flux suite analyse fonctionnelle Départ de ligne d'assemblage de véhicules organisée (après) Fin de ligne d'assemblage organisée (après)