Nos succès en assistance au choix et installation d’ERP/PGI
Nos avantages :
Pour l’aide au choix :
- différentes architectures : intégrés, SOA (Service Oriented Architecture) + Best of Breed,
- différents fournisseurs,
- une méthode et notre interface qui vous garanti le prix le plus bas : des facteurs prix de 1 à 8 !
- accélération des résultats,
- expression professionnelle du besoin,
- engagement juridique du fournisseur.
Pour le suivi de vos projets d’intégration :
- rigueur et interface avec l’intégrateur,
- respect des plannings et budgets,
- contournement technique des difficultés,
- avis de professionnel dans les cas imprévus,
- suivi et accélération par des outils collaboratifs de suivi de demandes, bugs,
- motivation des équipes par des méthodes d’appropriation rapide du nouvel outil informatique.
Articles publiés dans cette rubrique
par
Choix du PGI / ERP idéal chez un fabriquant international multi-site
Référence : comment se passe l’analyse et quels sont les gains d’un conseil en aide à la sélection d’un PGI / ERP multisites, multilangues, en high-tech et international ? Quels bénéfices pour le client ? Témoignage.
par
Etude de traçabilité pour activité de location de matériel
Recherche de dispositifs adaptés à la problématique de la location de matériels recouverts de béton/peinture, organisation des hommes et adaptation de l’informatique pour assurer la traçabilité des matériels.
par
Résultats d’appel d’offre ERP : des ratios prix de 1 à 8
Expérience détaillée d’une conduite d’aide au choix en ERP / PGI- les niveaux de prix et coûts de possession en fonction de la qualité , du contenu du logiciel pour un même besoin - planning du processus de choix et risques.
par
Appel d’offre ERP sur société de reconstruction d’organes de véhicules automobiles
Une de nos clients en reconstruction d’organe automobile nous a confié la recherche et l’aide à la sélection d’un ERP pour développer sa performance, gestion de stock et d’affaires. Analyse cahier des charges et démonstrations guidées pour une sélection sereine.
par
Analyse du besoin en ERP et analyse de la chaine de valeur
Cas d’une société en fabrication automobile : détection de sources d’améliorations de la chaine de valeur, de gains en organisation lors de l’analyse du cahier des charges ERP
