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Articles de la rubrique Gestion de projets intégration d’ERP (AMO)

Vous avez besoin d’aider votre chef de projet intégration pour suivre une intégration d’un éditeur,
ou bien votre système ERP/PGI est-il obsolète, mal "réglé", ou votre organisation n’est pas optimale ou les deux ne sont pas en phase ?

Votre besoin :

  • conseil et assistance méthodologique à votre chef de projet ponctuellement face à l’intégrateur, Assistant à Maître d’ouvrage (AMO ou AMOA) pour :
    • suivre les demandes spécifiques, réaliser les analyses pour en faire passer le plus possible en version généraliste (réduit votre facture)
    • avec notre vision transversale, anticiper les modifications d’organisation en fonction des paramétrages, organiser la transmission du savoir (paramétrage, livret utilisateur)
    • une médiation avec l’intégrateur ou l’éditeur, gérer l’organisation de mise en place et démarrage, la gestion du changement, les plans de test, les recettes.
  • optimiser votre système de GPAO / ERP / PGI actuel sans le changer :
    • est-ce l’organisation, le codage des articles, le paramétrage, la formation ?
    • est-ce possible de réduire son coût d’exploitation ?
    • comment évider un développement spécifique coûteux et probablement sans maintenance future de l’éditeur.

L’éditeur ayant intérêt à vendre une nouvelle version ou de nouveaux développements, ou tout simplement vous avez des soucis de compréhension mutuels involontaires et non détectés, il vous faut un spécialiste indépendant.

Des succès :

Notre méthode :

Accompagnement à l’intégration, modification de paramétrage du système d’information et optimiser, changer l’organisation du travail, gagner en productivité.

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