Conseil et formation pratique en baisse des coûts et délais  RSS 2.0

Vous recherchez à installer rapidement un moyen durable, de :
 Réduire les coûts, industrialisation, rebuts et délais,
 Livrer vos clients à temps,
 Réorganiser.

1. Nous diagnostiquons les sources de gains et établissons un plan d’actions,
2. Nous vous accompagnons : formation, animation de groupes, suivi du plan d’actions.

Des pas progressifs tout au long de l’année : l’installation de la méthode "Lean"

PME, PMI, grandes entreprises, vos préoccupations :
 Réduire les coûts, prix de revient, rebuts, déchets, délais,
 Livrer vos clients à temps,
 Réorganiser les lignes de production, réduire les défaillances,
 Préparer un déménagement de site,
 Mettre en place des indicateurs de mesure,
 Piloter visuellement, sans informatique
 Améliorer le TRS et le taux de service clients,
 Réorganiser les process, le "workflow" : "mettre en ligne"
 Impliquer, rendre autonome les équipes et le management,
 Limiter les embauches, intérimaires et les investissements lors d’un surcroît de travail : augmenter la capacité ouverte,
 ...

Notre mission :
 Détecter et étudier les cibles de progrès rapidement : les diagnostics,
 Vous installer le Lean management progressivement : accompagner et motiver votre personnel dans l’obtention d’un progrès mesurable sur la base de la méthode de progrès Lean Manufacturing TPS, (Qu’est-ce que le LEAN ?)

Vous trouverez d’abord des résultats d’expériences réussies avec les méthodes LEAN et ensuite les méthodes que nous appliquons.

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