Editorial Newsletter Décembre 2008
Depuis notre dernière lettre de Septembre, notre actualité économique a été soutenue, pourquoi ?
l’augmentation brutale de l’énergie a impliqué une augmentation des coûts de transport et provoqué des études de remise à plat des stratégies de production à l’étranger et une focalisation sur les coûts de production locaux : il est démontré qu’il est encore possible et facile de gagner des points de productivité localement : qualité, rapidité et coûts sont des facteurs de succès atteignables rapidement sans investissement lourd ;
la crise économique (pour certains secteurs) : la baisse de régime des ventes et donc de la production, incitent à réduire les coûts dans un but court terme et également moyen terme : une fois la reprise au rendez-vous, il n’y généralement plus de temps pour ces études de fond et seul les mieux préparés profiteront des opportunités de croissance.
Un facteur commun de cette période : la gestion des coûts et la réactivité deviennent de plus en plus fins à régler. On ne parle pas de choses simples comme la réduction de frais de déplacement, mais de moyens complexes à ajuster, dont deux sont à l’honneur :
la gestion de l’information et son accès rapide avec des projets de nouvelles installations de la partie GPAO (gestion de production) en complément de la gestion commerciale, afin d’analyser finement les coûts de production et de conception et améliorer le « workflow » client-vente-méthodes-production-transport-client, leur choix est stratégique : certains l’ont compris, au-delà de l’économie sur les frais et temps d’installation.
le développement : réduire dès la conception : les coûts d’approvisionnement, de production, de garantie produit, les délais de sortie des produits sur le marché avec une structure de coût plus flexible : l’innovation doit être perçue très rapidement et obtenir un retour sur investissement plus court.
Vous trouverez ici des expériences et idées documentées, des outils innovants comme le workflow PCS (Productivix Circulation System) à la portée de chaque PME. Ces projets, à dépenses légères, provoquent des retours positifs et pérennes à partir de 3 mois : c’est le moment de les lancer pour la reprise.
Bonne lecture, passez de bonnes fêtes de fin d’année et au plaisir de vous renseigner !

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