Exemple de mission réalisée : Mettre le taux de service sous contrôle et l’augmenter de 50% à 80%
avec des moyens simples !
lundi 5 mai 2008
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Description société : Société d’impression et transformation d’emballages plastiques de 100 personnes et 10 M€ spécialisée dans les sacs, housses, manchons, pochettes anti fraude, enveloppes courrier
Gains obtenus : Obtention d’un résultat stable à 80%
Méthodes employées :
Mise sous contrôle du process : plan de formation, SMED
Installation d’un PIC (Plan Industriel et Commercial),
Mise en place d’un planning adapté au métier,
Les moyens nécessaires :
un tableau métallique dans une pièce représentant un Gantt avec des cartons ! Après un changement d’ERP/PGI de dernier cri, on n’a pas encore trouvé mieux !
une méthode d’emploi de ce Gantt par toutes les personnes de l’entreprise (100).
