Exemple de réduction des coûts de main d’oeuvre en distribution
par
Problématique résolue : Les coûts de picking (préparation de commandes) augmentaient avec la charge
Description société :
Société de 85 personnes, spécialisée dans la fabrication et distribution de joints d’étanchéité et de pièces sur plan en plastiques et élastomères, moulés ou usinés. 65000 références en stock. Marchés : automobile.
Gains obtenus :
+ 25% en productivité du personnel en 12 mois
Méthodes employées :
analyse des flux et déplacements (VSM)
modification de la gestion des stocks : emplacements, FIFO, multi-emplacement, obsolescence, réapprovisionnements
modification du système informatique
prévision de la charge de travail par jour et planning
mise en place du 5S (rangement / propreté / autonomie) : voir photo ci-dessous
Produits :
petites pièces pour l’automobile
Atelier après 5S :
Votre organisation est-elle améliorable ?
