PIC : Plan Industriel et Commercial et PDP : Plan de production
par
Outil indispensable pour pouvoir :
Améliorer le taux de service / taux de livraison à temps
Optimiser la capacité de production, logistique ou de service disponible
Comprendre les impacts des processus de planification stratégique et tactique sur les performances de la Production, des Achats et du service Clients.
Savoir mettre en place un processus efficace.
Apprendre à établir des prévisions
Savoir établir et conserver un plan de production stable en toutes circonstances.
Savoir calculer le disponible à vendre.
Cette formation répond aux questions suivantes :
Livre-t-on à temps moins de 80% de nos commandes ? (voir "taux de service" sur ce site)
A-t-on des problèmes récurrents de capacité ?
Comment prévoir le nombre d’opérateurs nécessaires dans un mois ?
Comment planifier la production à partir de la prévision des ventes ?
Ordonnancement, pilotage de l’utilisation des capacités et des ressources.
Entreprises et secteurs concernés : Acteurs du processus PIC.
Responsables et Gestionnaires des Services de Production, Commercial et des Achats.
Gestionnaires de la demande et du Programme Directeur de Production.
Pour une gestion à l’affaire aussi bien que sur un type de production par lots ou en "MRP".
Adaptations pour des activités de service.
Déroulement en vos locaux en 2 sessions :
Réalisation du PIC sous Excel ou autre ERP :
présentation du principe et inventaire des différentes données nécessaires : étude des sources possibles, notion de macro gamme
remplissage des données présentes et de la structure du calcul
ajustage des formules
intégration des différentes variables supplémentaires
fin du calcul des heures et moyens (personnel et machines) nécessaires, de la capacité disponible.
Mise en place du PIC
Mise en place du tableau Plan Industriel et Commercial, lien avec le Plan de Production
Étude des contraintes
Objectifs de chaque service : commercial, direction, planning, production, DRH
Mise en place
Modélisation du fonctionnement réel.
Adaptation et intégration éventuelle dans l’ERP En fonction de l’outil installé dans l’entreprise, assistance au paramétrage de l’ERP pour intégrer les fonctions du PIC dans l’ERP.
Les formations peuvent être données :
sur site (intra-entreprise)
en "inter" sur planning avec plusieurs sociétés,
puis (option) : Accompagnement hebdomadaire du projet
Financement :
Notre société dispose d’un numéro d’agrément auprès de la Préfecture afin que vos coûts de formation soient pris en charge par votre OPCA (organisme collecteur) dans la limite des budgets alloués et sous réserve de signature de convention de formation.
