Méthode KANBAN : gestion sans informatique des flux

Formation -action
samedi 26 avril 2008
par  PRODUCTIVIX

Méthode utilisée dans le système Just-In-Time d’automation « Jidoka » de Toyota.

Intérêt, objectif :
- Réduire votre encours
- Diminuer le travail administratif
- Responsabiliser les opérateurs dans la gestion des priorités
- Gérer et mettre sous contrôle un flux de production sans informatique .

Cette formation répond aux questions suivantes :

- comment basculer en flux tiré uniquement ?
- Suppression à tous niveaux de tous les gaspillages de surproduction
- Comment produire à bon escient
- Et équilibrer la chaîne de production
- Limiter au maximum des liens entre l’homme et la machine
- Rechercher les causes réelles de pannes et agir pour qu’elles ne se reproduisent plus dans l’avenir

Entreprises et secteurs concernés : Toute entreprise de production ou assemblage d’éléments finis ou de traitement par lots :

En production de masse
- A nombre de références faible et niveau de nomenclature faible (5 maxi)
- A demande régulière ou à faible variations ;

Retour d’expérience

Résultats : Mise en place de la méthode et assistance à l’installation des moyens

Formation-action : formation sur votre cas avec suivi des réalisations

PDF - 171.5 ko
Méthode Kanban : les principes
A quoi sert la méthode, dans quels cas l’employer ?

Financement :

Notre société dispose d’un numéro d’agrément auprès de la Préfecture afin que vos coûts de formation soient pris en charge par votre OPCA (organisme collecteur) dans la limite des budgets alloués et sous réserve de signature de convention de formation.

Remplir la demande de contact, email , rappel , devis


Agenda

<<

2012

>>

<<

Février

>>

Aujourd'hui

LuMaMeJeVeSaDi
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728291234

Brèves

9 octobre 2011 - Mesure ou pas mesure ? Application du principe de Heisenberg et gain de 10%

Principe : "Le fait de mesurer modifie la mesure" : c’est un résumé simpliste du principe de (...)

17 juin 2011 - Qu’est-ce qui motive un 5S ? Lien 5S - ordonnancement - lancement

Il y a en général un problème de formulation de la demande. Les responsables demandent un 5S (...)

31 mai 2011 - Le Lean : dernier espoir ?

Cas 1 : Quand cela va bien, voire très bien : "pas le temps de se consacrer au Lean" nous (...)

25 mai 2011 - Productivité : définitions

Productivité, nom féminin « - Sens 1 Capacité de production [Economie]. Anglais productivity Sens (...)

4 mai 2011 - Réduction de coût et augmentation de VA (Valeur ajoutée) diférences de points de vue

La VA (Valeur ajoutée) est égale pour simplifier au prix de vente moins les consommations de (...)