Modélisation, image :

 des flux sur vos lignes de production
 des flux actuels de marchandises et d’informations à l’intérieur ou entre vos sites de production, entre entrepôts nationaux ou internationaux,
 d’une implantation future de ces établissements ou suite à des déménagements envisagés, avant décision
 des points de blocage, goulots d’étranglement.

Entreprises et secteurs concernés :

Toute entreprise de production ou de logistique

Résultats :

 proposition d’équilibrage de ligne de production , d’atelier,
 identification des efforts d’amélioration nécessaires,
 cibler les chantiers pour obtenir des impacts plus forts et pérennes,
 proposition d’organisation cible , mettre en flux ’tiré’ ou en flux ’poussé’ ?
 compréhension des interactions entre les flux matières et d’informations
 visualisation des améliorations globales plutôt que ponctuelles et faire partager cette vision commune aux opérateurs, techniciens et managers.
 simulation et optimisation des postes de travail.
 formation de votre personnel à l’analyse.
 suivi de la mise en place de la nouvelle installation.

Informations de fonctionnement :

 Analyse sur place, sur les postes de travail, interviews, mesures, observations,
 Analyse des fichiers , croisements analytiques des informations de votre GPAO/PGI
 Diagnostic de la situation interne et de vos sites déportés,
 Retour immédiat et sous 1 à 2 jours par rapport.
 Option : Modélisation graphique des flux industriels, coûts et délais, temps de cycle, simulation graphique

Exemples de réussites :

 Réduction des encours chez un grand industriel de l’horlogerie de luxe
 Réduction du temps de production de stores

Complément : Accompagnement Hebdomadaire et formation vers la nouvelle organisation