Ce produit répond aux questions suivantes :
 Comment rédiger un cahier des charges pour le choix d’un système de gestion ?
 Comment impliquer mes équipes afin d’assurer le succès de ce qui sera un projet d’entreprise ?
 Comment projeter mes cadres et employés vers l’acceptation de nouveaux outils et adapter l’organisation en ce sens ?
 Contractualisation de l’appel d’offre et de ses futures réponses.

Entreprises et secteurs concernés :
 Sous-traitance
 Donneurs d’ordres
 Entreprises en renouvellement d’outil ou sans expérience de tels systèmes, en cours de choix d’un système d’information ERP, PGI, GPAO, MES, WMS, EDI, CRM .

Résultats : Un cahier des charges fonctionnel complet prêt à être envoyé à des éditeurs ciblés, incluant des clauses juridiques d’engagement formelles, pour les logiciels et matériels

Informations de déroulement :

• Analyse et projection vers de nouvelles fonctionnalités faisant participer les membres de l’équipe sur la base d’environ 100-150 questions par fonction de l’entreprise (total entre 1000 et 1500 points abordés) :
  • fichiers de base et nomenclatures
  • ventes et facturation
  • achats, réception et contrôle de facturation
  • planification et lancement.
  • flux de production et stocks,
  • calcul du prix de revient
  • devis
• Interviews avec les membres et rédaction d’un cahier des charges incluant les spécificités de votre activité par rapport aux fonctionnalités des systèmes existants sur le marché ;
• Participation à l’élaboration de l’architecture applicative et technique
• Conception d’une architecture de la solution, rédaction des spécifications des interfaces avec les autres logiciels : schéma directeur

Options :
 Interface avec comptabilité fiscale, MES ou autre système, pointeuse
 Intégration de la traçabilité
 Intégration du badgeage entrée/sortie du personnel et de la sécurité d’accès
 Activité ou site supplémentaire

Suite logique : Phase 2 : appel d’offres avec étude des réponses

Phase prise en charge par votre OPCA dans le cadre de la formation